Центр организационных исследований
и развития
7
[ Создан в январе 2018 года ]
Исследовательских методик
600+
Исследований
400000+
Респондентов
1000+
Часов мероприятий
[ наша миссия ]
Мы помогаем совершенствовать организационную среду компании, способствовать раскрытию потенциала сотрудников и достижению целей компании и акционеров
Задачи клиента – наши задачи
[ наши ценности ]
Мы полностью погружаемся в задачи клиента, чтобы помочь их решить или системно в них разобраться для принятия дальнейших решений.
Качество и забота в каждом действии
Мы стремимся завоевывать сердца наших клиентов качеством своей работы, честностью и добросовестным отношением к тому, что мы делаем.
Развитие во всем и всегда
Мы сторонники постоянного развития и изменений, мы обучаемся сами, совершенствуем свои процессы и продукты, помогает развиваться нашим клиентам.
Работа в радость
Мы уверены, что только любимое дело можно делать с любовью, поэтому беремся только за то, что любим, знаем и умеем.
[ Слово основателя ]
Иван Зубакин
В начале 2018 года я создал «с нуля» центр экспертизы, занимающийся вопросами исследования и развития корпоративной культуры, вовлеченности и лояльности персонала, HR бренда, внутренних коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия.
За 5 лет работы мы разработали, протестировали и адаптировали наиболее полезные для HR методики организационной диагностики и форматы мероприятий, позволяющие создавать инициативы по развитию.
Сегодня мы готовы предложить свой опыт и экспертизу всем желающим. Мы уверены, что наши знания и конкурентные преимущества помогут завоевать любовь клиентов.
За 5 лет работы мы разработали, протестировали и адаптировали наиболее полезные для HR методики организационной диагностики и форматы мероприятий, позволяющие создавать инициативы по развитию.
Сегодня мы готовы предложить свой опыт и экспертизу всем желающим. Мы уверены, что наши знания и конкурентные преимущества помогут завоевать любовь клиентов.
- Социальный психолог (организационная психология, НГПУ).
- Магистр философии (управление корпоративной культурой, НГУ).
- Менеджер по управлению изменениями (методология ADKAR, Prosci).
- Фасилитатор сессий (методики PinPoint, Technology of Participation, Design Thinking).
- Сертифицированный командный и индивидуальный коуч (Professional Coach ICU).
18-летний опыт реализации проектов в области организационных изменений в компаниях:
- Вымпелком (Билайн).
- Северсталь.
- X5 Retail Group.
- ГК «Ростех» (включая холдинги «Вертолеты России», «Объединенная авиастроительная корпорация», «Технологии машиностроения», «Комплексные радиоэлектронные технологии», «Росэлектроника», «Швабе», «РТ-Химкомпозит», «Спецхимия», «Национальная иммунобиологическая компания», «КАМАЗ»).
Корпоративная культура, стратегический менеджмент и лидерство, управление изменениями, HR бренд, вовлеченность и лояльность персонала, благополучие сотрудников, внутренние коммуникации, этический менеджмент и комплаенс, системы обратной связи, кросс-функциональное взаимодействие и развитие команд.
Продукты и услуги
Исследования
Мероприятия
[ преимущества ]
Наша экспертиза формировалась в течение двух десятилетий в области психологии, организационного развития, управления изменениями и групповой фасилитации. Наши знания носят системный характер, позволяющий нам смотреть на задачи с разных сторон и предлагать комплексные решения.
Если мы беремся за задачу, то работаем по ней быстро. Если мы понимаем, что задача требует больше времени, чем это оценивает клиент, то мы открыто об этом говорим, показывая риски и недостатки, которые могут возникнуть в спешке.
Мы не любим шаблонных решений и клише, хотя и используем в своей работе отточенные годами решения и приемы. Наше мастерство построено на умение гибко использовать весь наш арсенал знаний и инструментов для решения каждой новой задачи.
Мы не беремся за проекты, которые изначально обречены на неудачу. Перед началом сложных проектов изменений мы проводим бесплатную диагностику, которая позволяет нам оценить степень готовности компании к изменениям и дать рекомендации для успешной реализации проекта.
Мы постоянно работаем над повышением эффективности своих внутренних процессов, чтобы наши клиенты могли получать услуги высокого качества по цене ниже, чем диктует рынок. Этому нас научила жизнь и длительная работа с компаниями, не имеющими больших бюджетов на развитие.
