Экспресс-аудит состояния персонала

Комплекс диагностических инструментов, позволяющий в сжатые сроки провести анализ реального состояния персонала вашей компании.

Ваша компания достигла пика вовлеченности сотрудников – показатели на уровне 80% и выше. Вы не знаете, куда расти дальше, хотя в целом объективные показатели компании не сказать, чтобы выросли настолько, как этого обещали консультанты. Сейчас вы гордитесь тем, что вовлеченность персонала у вас на уровне мировых лидеров. Однако отдельные проблемы никуда не исчезли: люди по-прежнему чем-то недовольны, уходят классные специалисты, внутреннее взаимодействие оставляет желать лучшего, уровень инициативности сотрудников не такой, как хотели бы топ-менеджеры.

Причины могут быть самые разные:
1) сотрудники не видят изменений и просто так заполняют анкету, чтобы от них отстали;
2) руководство отказывается решать злободневные проблемы, волнующие сотрудников;
3) жесткий авторитарный стиль управления, карающий за невыполнение KPI по вовлеченности;
4) сотрудники устали от постоянных изменений и стрессов и хотят спокойно работать;
5) HR выбирает для работы только удобные для себя проблемы, игнорируя более острые темы.

Это лишь некоторые причины, приводящие к тому, что сотрудники начинают давать социально желательные ответы, а по факту уровень их вовлеченности и лояльности далек от официальных цифр.

Экспресс-аудит корпоративной культуры компании – это комплекс диагностических инструментов, позволяющий в сжатые сроки провести анализ реального состояния персонала вашей компании. Методика включает в себя следующие инструменты:
1) глубинное интервью с руководителем HR службы компании;
2) индивидуальные интервью с топ-менеджерами компании (4-5 интервью);
3) фокус-группы с руководителями подразделений и сотрудниками (4-6 фокус-групп);
4) онлайн опрос сотрудников по авторской методике оценки эмоционального состояния персонала.

4 недели, из которых:
2 недели – проведение диагностики,
2 недели – анализ данных и подготовка отчета по состоянию корпоративной культуры с конкретными рекомендациями по дальнейшему развитию.

350 тысяч рублей для одной компании без филиалов численностью до 200 человек.
490 тысяч рублей для одной компании без филиалов численностью от 200 до 1000 человек.
Экономия составляет 30% от базовой стоимости услуг нашей компании.

В состав команды входят бизнес-консультанты и эксперты-психологи, имеющие опыт работы с лидерами российского рынка в самых разных отраслях экономики. Мы внедряли проекты по лояльности и вовлеченности персонала в компаниях Вымпелком, Северсталь, НЛМК, Segezha Group, X5 Retail Group, ГК Ростех (включая многочисленные холдинги). Больше 15 лет мы занимались диагностикой лояльности и вовлеченности персонала, используя самые разные международные и российские методики и работая с ведущими консультантами рынка. Наш опыт и знания в области вовлеченности персонала позволяют нам системно и оперативно выявлять критически важные моменты, требующие внимания руководства.