Дизайн сессия по разработке корпоративных ценностей
Сессия по формированию / переосмыслению системы корпоративных ценностей и внутренней идеологии компании (включая миссию и видение).
Цели и результаты
- Обсудить идеологическое ядро в привязке к стратегическим целям компании;
- сформировать общие корпоративные ценности и поведенческие индикаторы;
- определить дальнейшие шаги по внедрению ценностей в работу компании.
Описание методологии
1-2-дневная сессия для руководителей и ключевых сотрудников (продолжительность зависит от количества задач, требующих проработки). До начала сессии проводится интервьюирование топ-руководителей и собственника компании, а также короткий онлайн опрос сотрудников.
Во время сессии участники обсуждают собственное целевое видение внутренней идеологии компании (миссия, видение), ее связь со стратегическими вызовами и задачами, формируют смысловые поля для создания или переосмысления системы ценностей, совместно создают ключевые поведенческие индикаторы для новой системы ценностей, определяют мероприятия по внедрению ценностей.
В качестве дополнительных целей сессии может быть переосмысление миссии и видения компании.
Дополнительно по завершению сессии может осуществляться трекинг реализации плана мероприятий по внедрению корпоративных ценностей в формате 2-часовых ежемесячных встреч с командой внедрения.
Во время сессии участники обсуждают собственное целевое видение внутренней идеологии компании (миссия, видение), ее связь со стратегическими вызовами и задачами, формируют смысловые поля для создания или переосмысления системы ценностей, совместно создают ключевые поведенческие индикаторы для новой системы ценностей, определяют мероприятия по внедрению ценностей.
В качестве дополнительных целей сессии может быть переосмысление миссии и видения компании.
Дополнительно по завершению сессии может осуществляться трекинг реализации плана мероприятий по внедрению корпоративных ценностей в формате 2-часовых ежемесячных встреч с командой внедрения.
