• /
  • /

Диагностика существующей корпоративной культуры

Комплекс диагностических мероприятий, способствующих осознанию особенностей сложившейся корпоративной культуры компании и ее влияния на достижение стратегических целей и эффективности работы сотрудников.

Для чего нужна

  • перед началом проектирования целевой модели корпоративной культуры компании (структурированная оценка состояния культуры AS IS);
  • для определения приоритетных направлений развития существующей корпоративной культуры;
  • для первичной диагностики перед началом разработки системы корпоративных ценностей;
  • для выявления скрытых барьеров (человеческий фактор), препятствующих внедрению изменений и реализации значимых стратегических проектов компании.

Описание методологии

Авторская 10-факторная модель анализа корпоративной культуры, основанная на опыте международных исследователей и консультантов в области работы с корпоративной культурой.

Факторы корпоративной культуры — это различные аспекты, характеризующие состояние корпоративной культуры организации, критически важные для реализации стратегических целей.

Индикаторы корпоративной культуры — это конкретные проявления корпоративной культуры в виде устойчивых форм поведения сотрудников, сложившихся особенностей внутренних процессов, правил и форм взаимодействия в организации. Каждый фактор оценивается по 5 индикаторам.

Инструменты

  • интервью с топ-менеджерами и ключевыми руководителями;
  • онлайн опрос и фокус-группы с сотрудниками компании.

Сроки

В зависимости от размеров компании, скорости организации мероприятий и инструментов сроки проекта составляют от 4 недель до 3 месяцев.

Давайте общаться

Made on
Tilda