Стратегическая сессия по формированию целевой корпоративной культуры
Сессия для топ-руководителей компании, направленная на формирование осознания особенностей сложившейся корпоративной культуры, ее влияния на реализацию стратегических целей и формирование целевого видения корпоративной культуры и плана действий на год.
Цели и результаты
- Сформировать единое понимание в топ-команде о корпоративной культуре компании;
- выработать совместное видение целевых изменений в корпоративной культуре;
- разработать план мероприятий для внедрения целевой корпоративной культуры.
Описание методологии
2-дневная сессия для топ-команды компании (до 20 человек). До начала сессии проводится диагностика существующей корпоративной культуры компании (возможно в сокращенном формате — интервью и фокус-группы).
Во время сессии участники анализируют особенности сложившейся корпоративной культуры, негативные последствия состояния отдельных факторов корпоративной культуры для достижения стратегических целей, совместно формируют целевое видение и план по его внедрению.
В качестве целей сессии могут быть взяты в проработку отдельные факторы корпоративной культуры, представляющие наибольший интерес со стороны владельца / руководства компании.
Дополнительно по завершению сессии может осуществляться трекинг проекта по внедрению целевой корпоративной культуры в компании.
Во время сессии участники анализируют особенности сложившейся корпоративной культуры, негативные последствия состояния отдельных факторов корпоративной культуры для достижения стратегических целей, совместно формируют целевое видение и план по его внедрению.
В качестве целей сессии могут быть взяты в проработку отдельные факторы корпоративной культуры, представляющие наибольший интерес со стороны владельца / руководства компании.
Дополнительно по завершению сессии может осуществляться трекинг проекта по внедрению целевой корпоративной культуры в компании.
